Дали сте спремни за организациска промена?
Ние во DOOR сме посветени и пасионирани за развој на ефективноста на нашите клиенти.
Глобалната експертиза преточена во локално “know-how” е рецепт за успеш во бизнисот. Деозволете ни да ви помогнеме да го унапредите бизнисот, да ги подобрите процесите и секако
да ги развиете вашите таленти и лидери. Нашиот консалтинг пристап опфаќа прецизна анализа на
вашите потреби, советување при дефинирањето на организациските цели, имплементација на
активностите и нивно следење и константно подобрување. Нашата експертиза е во следните
домени:
+
Агилни маркетинг стратегии
Covid-19 од темел го промени светот и организациите треба брзо да се адаптират на новите услови на работа, континуирано да експериментираат, да учат и да креират нови практики, кои ќе им донесат позитивни и мерливи резултати. Ние можеме да ви помогнеме да го редизајнирате вашиот маркетинг со примена на нови и докажани стратегии, и тоа:
1. Воведување на нови процеси – Kanban, Scrum и Design Thinking
2. Креирање на мали, функцинални тимови по моделот Spotify
3. Поставување цели по моделот OKR и North Star
4. Аналитика и метрики за следење на маркетинг активности
5. Развој на агилни вештини – Product owner, Agile coach, designer
6. Развој на продукти и иновативност по моделот Jobs to be done
7. Фокус кон клиентот со storytelling и conversational marketing
+
Корпоративна култура
Најпрвин ќе ви изготвиме доверлив извештај за постоечката култура во вашата компанија, кој ќе го
направиме по пат на интервјуа и анкети. Воедно ќе добиете и акционен план со сите активности
кои е потребно да ги спроведете со цел промена на постоечката култура или освежување на
истата. Нашите активности ќе ги опфатат следните сегменти:
1. Мисија и визија
2. Уверувања и ритуали
3. Организациски цели (OKR)
4. Кодекс на однесување
5. Интерни процедури
+
Employer brand management
Работењето од дома во услови на Covid-19 предизвика големи промени во однесувањето и приоритетите на луѓето. Компаниите треба да бидат креативни и иновативни доколку сакат успешно да се справуваат со предизвиците но новото време. Нашиот пакет на услуги за развој на брендот на работодавачот опфаќа:
1. Имплементација на хибриден модел на работа
2. Развој на нови вештини на лидерите по пат на коучинг
3. Иновативен пристап во регрутацијата и онбордингот
4. Развој на брендот на работодавач на LinkedIn и Instagram
5. Аналитика и метрики во HR за следење и развој на EBM
6. Стратегии и алатки за јасна комуникација и ангажираност
7. Кариерни патеки за учење, развој и лојалност
+
Развој на бизнис стратегии
Со нашиот BDM (Business development management) процес сме должни да ви помогнеме во пронаоѓање на предизвиците и слабостите во организацијата и нивно неутрализирање. Дизајнираме проекти со кои клиентите ги подобруваат резултатите во доменот на продажба,
маркетинг, човечки ресурси, менаџирање на процеси, со користење на нашата глобална експертиза прилагодена на локални услови. Делуваме во следните домени:
1. Стратешко планирање
2. Дизајн на бизнис модел
3. Продажба, маркетинг и менаџмент
4. Креирање бизнис партнерства
5. Преговарање со партнерите
6. Развој на глобално ниво
+
Управување со промените
Ние им помагаме на организациите безболно да го поминат периодот на промени, било да се
работи за промена во форма на транзиција кон нов бизнис модел или комплетна трансформација.
Нашиот метод се базира на забрзана имплементација на новиот бизнис модел со докажани
практики кои се успешно имплементирани во голем број глобални организации. Нашите
активности ги покриваат промените во следните домени:
1. Организација и процеси
2. Компаниска културата
3. Воведување перформанс систем
4. LEAN или Agile имплементација
5. Лансирање на нов бизнис модел
6. Воведување нова технологија
7. Спојување (превземање)
8. Реструктурирање
+
Менаџирање на перформансите
Нашиот PMP модел е систем за објективно мерење на придонесот на вработениот за исполнување на организациските цели. Ефективниот PMP систем и процесот на давање субјективна проценка (appraisal) на вработениот, се фокусирани на усогласување и унифицирање на вработените, градење на компетентни професионалци, подобрување на перформасите и личната ефикасност на вработените и постигнување врвни бизнис резултати. Системот ги опфаќа следните елементи:
1. Дефинирање на клучните компетенции на вработените
2. Изработка на формулари и извештаи
3.Пронаоѓање и селекција на кадри
4.Тренинг и евалуација на вработените
5.Поставување цели и мерење на истите
6. Кариерна патека за развој на таленти
7. Зголемување на мотивацијата и ангажираноста
8. Креирање на плати, бонуси и компензации
Информирај се повеќе за нашите консалтинг решенија
Споделете ги вашите потреби, а ние со задоволство ќе ви понудиме повеќе информации. Без обврзување!
